“Dar la milla extra e inspirar” es lo que las líderes de hoy apuntan en sus organizaciones

• En Costa Rica, el Poder Ejecutivo priorizó en los últimos cuatro años iniciativas de ley que buscan la generación de condiciones de igualdad en diferentes áreas como, derechos laborales.

En el mes de la mujer reflexionar acerca de los avances en temas de igualdad de género es recurrente. Según la UNICEF el empoderamiento de las niñas, adolescentes y mujeres es clave para romper con el ciclo de discriminación y violencia.

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Cuando una sociedad consigue que las mujeres en su total diversidad alcancen plena autonomía en áreas como la económica, la física y la política, se asegura el cumplimiento de sus derechos en igualdad de condiciones.

En Costa Rica, el Poder Ejecutivo priorizó en los últimos cuatro años iniciativas de ley que buscan la generación de condiciones de igualdad en diferentes áreas como, derechos laborales. No obstante, es importante que tanto empresas públicas como privadas sean facilitadoras en este camino hacia la equidad. Por ello, cuando una organización nombra mujeres en puestos de liderazgo inspira y muestra que es posible cada vez hacer la brecha de género más pequeña.

“Crear un impacto positivo para las zonas donde una empresa se encuentra es de vital importancia, de igual forma abrir oportunidades en puestos de liderazgo en equipos donde normalmente son hombres quienes los integran. Recordemos que una organización está conformada con personas, y si entre todas fomentamos una cultura de inclusión e igualdad, cada vez serán más las niñas y mujeres que se empoderen”, comentó Mónica Gonzáles, gerente de marketing de Amanco Wavin para Costa Rica, Nicaragua y Panamá.

De enfermera a  gerente de ventas

Isbeth Mena es una de las mujeres que actualmente inspira a sus compañeras de Amanco Wavin. Teniendo una formación como enfermera, hace más de 15 años tomó la oportunidad de concursar por una plaza en servicio al cliente y hoy, dieciséis años después, es la gerente del área de ventas distribución de la compañía.

“Siempre me ha gustado trabajar con personas y en esa oportunidad pensé: ‘quién mejor para un puesto de servicio al cliente que alguien que trabaja en salud’. Estaba en un punto en el que me encariñé tanto con la empresa y las personas que quería dar mi milla extra y seguir aportando a este lugar que me había abierto las puertas”, comentó Mena.

Además, una vez que logró ese puesto, Mena se preparó para tratar de la mejor forma a los clientes. Estudió resolución de conflictos con apoyo de la organización y como un reto personal para especializarse en el área y ser la líder que es hoy en Amanco Wavin. Parte de su trabajo implica coordinar entregas con ferreterías y distribuidores.

“Creo que lo más bonito de la experiencia fue haberme retado y haber contado con el apoyo de Amanco Wavin. Claro, siempre hay dudas al principio, pero más bien me sentí impulsada a ser capaz de más, de ser líder y de dar mi aporte para hacer cosas grandes”, agregó Mena.

Desde pequeña soñó con ser líder

Rosangela Palma, quien ingresó a Amanco Wavin antes de graduarse de ingeniería industrial en la UCR como supervisora de producción, 18 años y 8 ascensos después, actualmente es la gerente de logística para Centroamérica y México.

“Ha sido toda una aventura y me gusta mucho estar en un campo tan dinámico como lo es logística. Es un gran reto tomar decisiones en esta industria y estar a cargo de diferentes países. Amanco Wavin ha sido mi hogar un lugar que ha confiado en mí y me ha ayudado a ser la profesional que soy ahora”, compartió Palma.

Con una especialización en administración industrial y otra en finanzas y gerencia, fue parte del proceso de regionalización.

“Como líder es un reto, estar al frente de equipos que están compuestos en su mayoría por hombres, también estoy al frente de varios mercados y países muy diferentes entre sí. Me gusta pensar que entre todos nos complementamos y sacamos lo mejor de cada uno. Más allá del género, sacar lo mejor como personas y hacer el trabajo que nos apasiona”, finalizó Palma.

Además, para Rosangela ser una líder dentro de la empresa es un sueño cumplido, ya que desde pequeña hablaba con sus padres de querer, un día, estar a cargo de un equipo.

“Cuando tenía 8 años les decía a mis padres que quería ser gerente de una empresa. Ellos nunca me hicieron sentir que estaba exagerando, sino que me alentaron y me decían ´sí, algún día´. Ahí está la clave para salir adelante, contar con apoyo desde pequeñas y sentir ese impulso a cumplir sueños. Ahora que estoy en esta posición trato de comprometerme a inspirar y demostrar que sí podemos como mujeres estar en campos como estos”, finalizó Rosangela.

Inspirada en el ahora y en un lugar que era para ella

Carolina Campos, actual gerente de planificación de la demanda, llegó a Amanco Wavin por una plaza temporal de tres meses y ya tiene 10 años.  Se ha desarrollado tanto personal como profesionalmente con un título en especialización en costos y licenciatura en contaduría pública.

“Lo mío eran los números y conforme continué aprendiendo de la empresa hubo algo que me llamó la atención de la cadena de suministros. De ahí que aproveché las oportunidades para especializarme y aprender hasta llegar a la posición que tengo ahora, donde he dado mi milla extra y también he contado con el apoyo de Amanco Wavin para todos los días ser mejor”, comentó Campos.

Carolina también comentaba cómo hace una década en muchas industrias, pero sobre todo en la de la construcción era inusual ver mujeres.

“Me encanta ver la evolución que está teniendo la industria. Ahora veo más compañeras y más chicas estudiando alguna carrera de STEAM. Eso inspira y me inspira también a seguir abriendo estos espacios desde mi posición “, finalizó Campos.

La existencia de empresas que fomentan la contratación equitativa en industrias donde aún existen estereotipos es importante para tener un futuro más sano y pacífico. Tanto hombres como mujeres tienen que aportar desde sus fortalezas para hacer de los negocios más sostenibles en el tiempo.

Otro ejemplo que se vive en Amanco Wavin es la cercanía con los valores de Orbia, empresa a la que pertenecen, ya que se transmite día a día el pensamiento de equidad y diversidad en equipos de trabajo por medio de políticas como que mujeres tengan el mismo acceso que hombres a las oportunidades de empleo pleno e igualitario, a la remuneración financiera, seguridad social, formación y a las oportunidades de ascenso.